-
все 2-АИА обладают одинаковым набором способов управления Реальностью (то есть одинаковым набором знаний, умений, навыков и опыта), - и, в конечном счете, одинаковой информацией.
В этом случае тип от типа будет отличаться не количеством информации, а - “временем принятия решения”, то есть каждый из типов будет просто иметь разное “время запаздывания” в реализации управления, разное “время обработки данных”.
* * *
Задание 3.0.1. По какой причине Ваши отношения с основной массой сотрудников меняются с течением времени?
(Просто Вы переходите от одного режима коммуникации (общения с ними) - к другому! Вначале, когда Вы только что приступили к работе в этом коллективе, шел процесс освоения Вами НОВОЙ информации - о самой работе, о “неписанных правилах” в коллективе, и т.п. Шла выработка НОВОГО для Вас режима управления. Но постепенно Вы приобрели опыт, а в своих знаниях, умениях и навыках СРАВНЯЛИСЬ с остальными сотрудниками одинакового с Вами ранга.
И ваши отношения с ними - прежде всего в ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ сфере - то есть в сфере Вашего БИЗНЕСА - изменились! Они стали - НОРМАТИВНЫМИ!
Как их теперь можно охарактеризовать - об этом и написано в этой главе.
Кстати: как раз по этой же причине НОВИЧКУ обычно и показывают и разрешают гораздо больше в фирме, чем “старым кадрам”.)
* * *